产品成本优化

对于生产型企业来说,在产品生命周期中持续地降低物料成本无疑是增强竞争力的一个重要举措。基于竞争对手分析和产品成本测算,我们可以推测出优化措施的着力方向。简单的可以通过商业手段比如重新谈判采购价达到短期的成本节约。而在量产中怎样快速、低成本地应用技术手段来长期地节约成本,则是对企业的一个挑战。根据措施种类的不同(如新技术理念,更换材料或是更换供应商),可能在时产生额外的费用。通过把各种手段方案合理地打包整合可以把这些成本降低或平均分配,并缩短成本回收时间。

我们从项目起始阶段至应用,在项目的整个过程汇总给予您全力支持,尤其在以下阶段保证成本控制项目运作的成功:

  • 构想手段、措施
  • 可行性分析与认证
  • 采购流程
  • 测验规划与优化成本的打包
  • 应用于量产时

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