流程优化

要实现工艺流程的优化,首先要对待优化的流程有深入的了解。其次要对各利害关系人在项目中的参与有清晰的脉络。第三要赢得客户对我们的咨询及变革工作的信任。
“与客户在一起”是我们管理所有项目时的一个原则,即发挥自身优势和专长,同时适应客户特点及独立需求。尤其是在实施缓慢持久却又极具创新性的流程时(例如产品开发),员工的参与对项目的成功施行起着重要作用。因此PEC咨询顾问在此阶段起的作用包括:

  • 项目及计划中的组织者和推动者
  • 具体操作实施企业目标中的协调者
  • 开发、采购、控制、生产等各专业领域间的调解者

伴随着工艺流程的稳定建立和频繁应用(例如在批量生产中),PEC咨询顾问的工作将逐渐转向分析领域。除了工艺流程分析和优化,我们同时也对项目控制进行检查,定义相应的手段。PEC不断地开发此类过程中所需的方法和工具,并有规律地与业界同行进行交流。

Thorsten Loers
Zitatzeichen

提高现有工艺的成效,优化组织结构,保障从业人员发挥创造力的空间,这是企业良好运作的基础。作为协调者,我们倚靠卓有成效的分析技术及行动方法,为您的企业在分析、实施上提供有力支持。

Thorsten Loers, 经理
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