IT项目管理

在现今的各行各业,IT解决方案在支援、优化高科技产品的生产研发流程中起着不可或缺的作用,而且在动态的框架条件以及独特需求的影响下变得异常复杂,需要严格的项目管理。

从构思阶段到系统的引入,PEC提供以下的咨询和支援服务:

  • 有方法的项目管理
  • 记录要求,制定设计说明书
  • 与客户及软件供应方协调磋商
  • 变更管理:记录,评估,采纳需要执行的变更
  • 协助用户测试、验收系统
  • 制定用户文档
  • 组织及实施用户培训
  • 在初始期给予辅导和一级支援
  • 安排、实施公司各生产基地的展示和推广
Peyman Farjami
Zitatzeichen

对要求与应用的不同理解和诠释往往导致IT项目中的分歧。作为调解人我们致力于保障沟通的透明与顺畅,力争所有项目参与者拥有一致的看法和视角。

Dr. Peyman Farjami, 经理
杜塞尔多夫
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电话. 0211 / 13866 381
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