政府职能领域

当今不仅是在商业界,政府部门也面临着越来越大的挑战,不管是州(省份)级别,还是国家层面。削减开支计划,新政策法规以及对强联邦州(省份)间发挥更多协同合作的要求,正改变着政府项目的运作,同时也使其变得越来越复杂。为了确保政府项目的统一标准,各州目前已出台管控eGovernment项目的路线方针。

沟通和策划成本是影响政府计划成败的一个关键因素。PEC business management的员工都拥有对政府项目的深入理解和丰富经验,能在以下方面起重要作用:

  • 接手项目领导的任务
  • 受管理委员会任命,对项目进行中立的管控
  • 对编制进行分析,协同改组工作
  • 在政府大项目中推广介绍项目管理方法
  • 执行项目检查
  • 开发沟通策略
  • 代表客户进行谈判
  • 参与认证流程
  • 与国家各部委领导沟通
Axel Ehrich
Zitatzeichen

多项因素,如削减开支计划、新政策法规及对各联邦州发挥协同效应的要求,已经将项目管理推向了政府层面。而随之而来的用于沟通交流的支出将是庞大的。这使得eGovernment计划成为特殊的挑战。

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