Öffentlicher Sektor

Die Herausforderungen im behördlichen Umfeld, sei es im landes- wie auch im bundespolitischen Bereich, steigen stetig an. Kostensenkungsprogramme, neuerliche gesetzliche Vorschriften wie auch die Notwendigkeit, landesübergreifende Synergieeffekte zu nutzen, treiben die Projektlandschaften an, deren Komplexitätsgrad kontinuierlich zunimmt. Zur besseren Steuerung existieren in den Ländern eGovernment-Richtlinien, um ein einheitliches Vorgehen in der Projektdurchführung zu gewährleisten.

Der Kommunikations- und Planungsaufwand ist ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Durchführung von Behördenprojekten. Die Mitarbeiter der PEC business management verfügen über tiefgreifende Erfahrungen bei der Durchführung von Behördenprojekten und unterstützen bei

  • Wahrnehmung von Projektleitungsaufgaben
  • Durchführung neutraler Projektcontrollings im Auftrag der Lenkungsausschüsse
  • Organisationsanalysen und Begleitung von Organisationsänderungen
  • Einführung Projektmanagement-Methodik in behördlichen Großprojekten
  • Durchführung von Projekt-Reviews
  • Entwicklung von Kommunikationsstrategien
  • Übernahme von Verhandlungen
  • Begleitung von Zertifizierungsprozessen
  • Kommunikation mit Staatssekretären und Ministern
Axel Ehrich
Zitatzeichen

Kostensenkungsprogramme, neuerliche gesetzliche Vorschriften wie auch die Notwendigkeit, landesübergreifende Synergieeffekte zu nutzen,
treiben die Projektlandschaften im behördlichen Sektor an. Der damit verbundene Kommunikationsaufwand ist enorm, was eGovernment – Projekte zu besonderen Herausforderungen macht.

Axel Ehrich, Geschäftsführer
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