Produktkostenoptimierung

Die konsequente Reduzierung von Materialkosten über den Produktlebenszyklus ist ein wichtiger Aspekt zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von produzierenden Unternehmen. Basierend auf Wettbewerbsanalysen und Produktkostenkalkulationen werden die Stoßrichtungen für Optimierungsmaßnahmen abgeleitet. Hierbei können über kommerzielle Maßnahmen wie beispielsweise Einkaufsnachverhandlungen kurzfristig Einsparpotentiale realisiert werden. Technische Maßnahmen hingegen stellen die Unternehmen vor die Herausforderung, diese schnellstmöglich und kostenoptimal für den Serieneinsatz abzusichern. Abhängig von der Art der Maßnahme (z.B. neues technisches Konzept, Materialumstellung oder Lieferantenwechsel) können hohe Kosten für die Validierung anfallen. Durch geeignete Bündelung und Paketierung von Maßnahmen können diese Kosten reduziert bzw. verteilt werden und die Zeitdauer bis „break even“ minimiert werden.

Wir unterstützen Sie vom Projektaufsatz bis zur Umsetzung über den gesamten Prozess und sichern den Erfolg der Kostensenkungsprojekte in den Phasen:

  • Maßnahmengenerierung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse und Bewertung
  • Beschaffungsprozess
  • Validierungsplanung und kostenoptimale Bündelung
  • Serienimplementierung
Murugathas Sutharshan
Zitatzeichen

Kostenmanagement in der Produktentwicklung findet immer häufiger erst nach SOP statt. Dabei ist interdisziplinäres Denken und eine prozessorientierte Vorgehensweise der Schlüssel für eine nachhaltige Reduzierung der Produktkosten bei hoher Qualität und minimalen Investitionen.

Sutharshan Suwi Murugathas, Partner
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