项目管理

从产品研发,组织管理到IT项目,企业的成功,很大程度上决定于项目的成功。现今各领域的企业都无法承受任何失误带来的时间或金钱上的损失。对PEC来说,项目管理是一门真正的科学,需要将跨学科的专业知识与企业管理和组织、沟通才能良好地结合起来。所以,我们为您提供的不仅是经实践检验的方法和项目管理流程,我们更安排专业、敬业的项目经理,为您接手项目运作。

在关键的项目阶段我们会对您的现有力量加以增援,以专业、合作的姿态整合入您的团队,与您一起携手合作。我们构建完整的项目组织,定义总项目管理流程,接管分项目的权责。我们派驻的行业和学科专家可作为临时项目负责人在筹办和培训上领导项目管理办公室(PMO)。

Emiliano Fulajtar
Zitatzeichen

产品开发时间往往被过于乐观地估算了,项目成本和所需资源也一样。这些问题经常让项目经理在处理任务时束手无策。好的项目经理应该能迅速准确地评估复杂的形势并与团队一起策划解决方案。

Emiliano Fulajtar, 资深咨询顾问
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